親貝網(wǎng)訊 3月21日消息，好孩子國際控股有限公司（簡稱，好孩子，股票代碼1086）發(fā)布截至2010 年12 月31 日止年度業(yè)績。以下是財報摘錄：

財務(wù)摘要－持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)

截至2010年12月 31日止年度的收益約為 3，721，900，000港元，較 2009年同期約3，032，200，000港元高出22.7％；

截至2010年12月 31日止年度的毛利約為 742，600，000港元，較 2009年同期約為568，900，000港元增長 30.5％，即截至 2010年 12月 31日止年度的毛利率約為20.0%，而 2009年同期則約為 18.8％；及

截至2010年 12月 31日止年度的溢利約為 203，200，000港元，較 2009年同期約164，400，000港元高出 23.6％，即截至 2010年 12月 31日止年度的利潤率約為5.5%，而 2009年同期則約為 5.4％.扣除本公司于聯(lián)交所首次公開發(fā)售的相關(guān)費 用前，截至 2010年 12月 31日止年度的溢利約為 235，500，000港元，較 2009年同期高出 43.2%.

管理層討論與分析－持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)

概覽

2010年是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們同時面臨著海外市場需求減弱及中國市場增長演變 步伐加快。盡管我們的海外市 場（特別是發(fā)達(dá)市 場）已從金融危機(jī)中逐步復(fù)蘇，但由 于歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，海外市場于 2010年仍然呆滯并于 2010年下半年經(jīng)歷收縮。另一方面，中國市場保持強(qiáng)勁的增長勢頭及持續(xù)的分銷渠道轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)渠 道（包括百 貨公司及超 市）增長較慢，而新興的母嬰店渠道則增長較快。

2010年盡管波動不定，但在多個方面仍是本集團(tuán)成功的一年：

2010年4月，我們榮幸成為上海世博會童車專項贊助商，為來自世界各地游客提 供高質(zhì)量產(chǎn)品。我們的愿景是創(chuàng)新與產(chǎn)品卓越，正好吻合上海世博會的主題。贊 助上海世博會彰顯本集團(tuán)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位及品牌的國際知名度。

2010年5月，在上海世博會期間荷蘭國家館的「荷蘭知識公司貴賓 周」（Holland Knowledge Inc. VIP Days）上，我們持續(xù)研究多年 的「搖籃到搖籃」項目被評 選為「最具革新項目」。

2010年10月，我們榮獲中國國家級企業(yè)獎項 －「全國質(zhì)量獎」，這是對好孩子建立「卓越績效管 理」系統(tǒng)成果的認(rèn)可及高度評價。

我們2010年的一款新產(chǎn)品獲得設(shè)計界的奧斯卡「紅點設(shè)計獎」，體現(xiàn)我們的研發(fā) 實力已經(jīng)得到國際組織高度認(rèn)可。

截至 2010年 12月 31日止財政年度，本公司錄得收益約 3，721，900，000港元，較 2009年增 長 22.7％. 經(jīng)營毛利為約 742，600，000港 元 ， 較2009年增加 30.5%. 利潤達(dá)約203，200，000港元，較 2009年增長 23.6％；或扣除本公司于聯(lián)交所首次公開發(fā)售的相關(guān)費用前，溢利約為 235，500，000港元，較上年度增長 43.2%.

2010年，我們通過雄厚的產(chǎn)品創(chuàng)新能力穩(wěn)步提高市場份額，并繼續(xù)實施多元化策略，滲透到新市場及引進(jìn)新產(chǎn)品。針對中國市場的分銷渠道變革，我們通過舉辦分省訂 貨展覽會，同時戰(zhàn)略性建立深度分銷管理系統(tǒng)，將足跡擴(kuò)展至母嬰店渠道。為應(yīng)付原材料價格及勞工成本上漲以及人民幣升值，我們不斷提高營運效率，同時進(jìn)一步 發(fā)展外包及加快產(chǎn)品創(chuàng)新，從而有效地控制成本。

著眼于加強(qiáng)公司在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，我們根據(jù)長期戰(zhàn)略計劃邁出重要步伐。我們建 立了全球第五個研發(fā)中心－好孩子香港研發(fā)中心。我們亦推出新標(biāo) 志「gb」作為我們 重塑國際品牌計劃的一部分。我們 通過 與「搖籃到搖籃」理念的創(chuàng)始人著名科學(xué)家邁克爾-布朗嘉教授合作，在全球兒童耐用品行業(yè)率先實 施「從搖籃到搖 籃」的綠色發(fā) 展模式。此外， 2010年 11月 24日公司在聯(lián)交所主板成功首次公開發(fā)售，更為支持公 司的未來發(fā)展提供全面整合的財務(wù)平臺。

展望2011年，我們認(rèn)為海外市場環(huán)境將繼續(xù)充滿不確定因素，但公司將繼續(xù)執(zhí)行我們的既定戰(zhàn) 略（見 本公司日期為 2010年 11月 11日的招股章 程），努力實現(xiàn)更高的增長 及更好的經(jīng)營業(yè)績。

財務(wù)回顧－持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)

收益

我們的總收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 3，032，200，000港元增至截至 2010年12月31日止年度的 3，721，900，000港元，增幅為 22.7％.該項增加乃由于本集團(tuán)推行市場及 產(chǎn)品多元化策略。

來自我們歐洲市場的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 928，400，000港元增至截至2010年12月 31日止年度的 1，111，000，000港元，增幅為 19.7％.該項增加得益于所有產(chǎn) 品線的銷售額整體增加。

來自北美的收益由截至2009年 12月 31日止年度的 1，000，200，000港元增至截至2010年12 月31日止年度的 1，287，600，000港元，增幅為 28.7％.該項增加主要得益于其他兒童耐 用品及汽車安全座及配件的銷售額增加。

來自中國的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 730，100，000港元增至截至 2010年12 月31日止年度的 830，400，000港元，增幅為 13.7％.該項增加主要得益于嬰兒推車及配件及騎乘玩具車的銷售額增加。

來自其他海外市場的收益由截至 2009年 12月 31日止年度的 373，500，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 492，900，000港元，增幅為 32.0％.該項增加主要得益于所有產(chǎn)品線的銷售額整體增加。

來自嬰兒推車及配件的收益由截至2009年 12月 31日止年度的 1，609，300，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 1，825，300，000港元，增幅為 13.4％.該項增加得益于所有地區(qū)收益的整體增加，尤其是，來自其他海外市場的收益增加 34.7%，來自中國的收益增加 17.7％.

來自汽車安全座及配件的收益由截至2009年12月31日止年度的 375，800，000港元增至 截至 2010年 12月 31日止年度的 473，600，000港元，增幅為 26.0％.該項增加得益于所有地區(qū)收益的整體增加，尤其是，來自北美的收益增加 36.7%.

來自其他兒童耐用品的收益由截至2009年12月31日止年度的 1，047，100，000港元增至截 至 2010年 12月 31日止年度的 1，423，000，000港元，增幅為 35.9％.該項增加得益于所有地區(qū)收益的整體增加，尤其是，來自北美的收益增加 66.3%.

銷售成本、毛利及毛利率

我們的銷售成本由截至2009年 12月 31日止年度的 2，463，400，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 2，979，300，000港元，增幅為 20.9％.該項增加主要是由于在產(chǎn)品需求

增加的推動下銷售額及產(chǎn)量增加以及勞動力成本增加。勞動力成本占銷售成本的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的 9.6％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 11.6%， 主要是由于我們投入生產(chǎn)的雇員人數(shù)增加以及中國的工資水平提高導(dǎo)致產(chǎn)生額外的工資開支。銷售成本占銷售額的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的 81.2％減至截 至 2010年12月31日止年度的 80.0%.盡管勞動力成本有所增加，該項增加與主要因生產(chǎn)過程及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的效率改善而節(jié)省的原材料及間接成本部分抵銷。

由于上述原因，我們的毛利由截至 2009年 12月 31日止年度的 568，900，000港元增至2010年同期的 742，600，000港元，增幅為 30.5％.我們的毛利率由截至 2009年12月31日 止年度的 18.8%增至 2010年同期的 20.0％，主要是由于以下原因：

海外市場

在海外市場，截至 2009年及 2010年 12月 31日止年度，我們的兒童推車及配件以及汽 車安全座及配件保持相對穩(wěn)定。其他兒童耐用品的毛利率由截至 2009年 12月 31日止 年度的 10.9％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 13.0%，主要得益于管理及控制生產(chǎn) 設(shè)施的效率提高，令我們節(jié)省了生產(chǎn)該等產(chǎn)品的成本。

中國

在中國，我們兒童推車及配件的毛利率由截至 2009年 12月 31日止年度的 24.8％增至截 至 2010年 12月 31日止年度的 30.2%.自行車、三輪車及電動玩具車的毛利率由截至2009年 12月 31日止年度的 15.6％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 19.3%.其他兒童 耐用品的毛利率由截至 2009年 12月 31日止年度的 14.9％增至截至 2010年 12月 31日止年度的 22.2%.我們所有產(chǎn)品的毛利率均上升，主要得益于我們的產(chǎn)品售價提高以及有 選擇性地外包生產(chǎn)產(chǎn)品節(jié)省了成本。

其他收入

我們的其他收入由截至 2009年 12月 31日止年度的 25，100，000港元增加 31.1％至截至2010年 12月 31日止年度的 32，900，000港元。截至 2010年 12月 31日止年度我們的其他收 入較高，乃由于銷售原材料的收益增加3，700，000港元及補(bǔ)償收入增加2，000，000港元，該收入指我們在日常業(yè)務(wù)過程中由于客戶取消訂單及供貨商提供瑕疵品或延遲交貨 所取得的補(bǔ)償收入。

　　銷售及分銷成本

我們的銷售及分銷成本主要包括推廣、薪金及運輸費用。

我們的銷售及分銷成本由截至 2009年 12月 31日止年度的 180，100，000港元增至截至2010年 12月 31日止年度的 246，000，000港元，增幅為 36.6％.銷售及分銷成本增加主要 是由于： （i）運輸費用增加 21，100，000港元，主要因截至 2010年 12月 31日止年度的銷售額增加以及碼頭處理費提高使得運輸費用增加； （ii）薪金開支增加 18，800，000港元， 主要因于中國的工資水平提高以及增聘雇員進(jìn)行深度分銷管理；及 （iii）推廣開支增加23，200，000港元。銷售及分銷成本占銷售額的百分比由截至 2009年 12月 31日止年度的5.9%增至截至 2010年 12月 31日止年度的 6.6％.

行政開支

我們的行政開支主要包括薪金、研發(fā)及專業(yè)開支。

我們的行政開支由截至 2009年 12月 31日止年度的 176，000，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 245，500，000港元。行政開支增加主要是由于： （i）專業(yè)費用增加27，800，000港元，主要為本公司首次公開發(fā)售的有關(guān)開支； （ii）市場調(diào)研及產(chǎn)品研發(fā) 的開支增加 24，100，000港元；及 （iii）薪金開支增加 9，000，000港元，主要因中國的工資水平提高。

其他開支

我們截至 2010年 12月 31日止年度的其他開支為 20，600，000港元，而 2009年同期則為20，000，000港元。

經(jīng)營溢利

我們的經(jīng)營溢利由截至 2009年 12月 31日止年度的 217，800，000港元增至截至 2010年 12 月 31日止年度的 263，300，000港元，增幅為 20.9％.我們的經(jīng)營溢利增加乃主要由于上 述因素所致。

財務(wù)收入

我們的財務(wù)收入由截至 2009年 12月 31日止年度的 1，400，000港元減至截至 2010年 12月31日止年度的 1，200，000港元，減幅為 14.3％.

融資成本

我們的財務(wù)成本由截至 2009年 12月 31日止年度的 14，400，000港元增至截至 2010年 12月31日止年度的 18，300，000港元，增幅為 27.1％.財務(wù)成本增加，主要由于年內(nèi)銀行貸 款使用增加。

除稅前溢利

由于上述原因，我們持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的除稅前溢 利（指毛利、其他收入、行政開支、銷 售及分銷成本、其他開支、財務(wù)成本及財務(wù)收入的總額）由截至2009年12月31日止年度 的 204，800，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 246，100，000港元，增幅為 20.2％.

所得稅開支

我們的所得稅開支由截至 2009年 12月 31日止年度的 40，400，000港元增至截至 2010年 12月 31日止年度的 42，900，000港元，增幅為 6.2％.同時，我們的實際稅率由截至 2009年12月 31日止年度的 19.7%降至截至 2010年 12月 31日止年度的 17.4％，主要由于 （i）享有 較低所得稅率的本公司其中一家附屬公司的除稅前溢利增加，及 （ii）截至 2010年 12月31日止年度的研發(fā)開支增加帶來額外稅務(wù)優(yōu)惠。

年內(nèi)溢利

截至 2010年 12月 31日止年度，我們的年內(nèi)溢利為 203，200，000港元，較截至 2009年 12月 31日止年度止年度的溢利 164，400，000港元增加 23.6％.

營運資金及財務(wù)資源

貿(mào)易應(yīng)收款項結(jié)余由 2009年 12月 31日的 584，500，000港元減少 90，800，000港元至 2010年12月 31日的 493，700，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七個月期間撇除已終止 經(jīng)營業(yè)務(wù)，導(dǎo)致減少 82，600，000港元。

貿(mào)易應(yīng)付款項及應(yīng)付票據(jù)結(jié)余由 2009年 12月 31日的 772，400，000港元減少 87，200，000港 元至 2010年 12月 31日的 685，200，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七個月期間 撇除已終止經(jīng)營業(yè)務(wù)，導(dǎo)致減少 139，100，000港元。該減少已因業(yè)務(wù)量增加以致貿(mào)易 應(yīng)付款項增加而部分抵消。

存貨結(jié)余由 2009年 12月 31日的 811，100，000港元減少 239，800，000港元至 2010年 12月 31 日的 571，300，000港元，主要由于截至 2010年 7月 31日止七個月期間撇除已終止經(jīng)營業(yè) 務(wù)，導(dǎo)致減少 412，000，000港元。該減少已因業(yè)務(wù)量增加以致存貨增加而部分抵消。

或然負(fù)債

于 2010年 12月 31日，本集團(tuán)并無任何或然負(fù)債。

匯率波動

我們的銷售額主要以美元及人民幣計值。我們的銷售成本及經(jīng)營開支主要以人民幣 計值。截至 2010年 12月 31日止年度，我們收益的約 77.7％是以美元計值。截至 2010年12月 31日止年度，人民幣兌美元升值 3.0%.倘我們未能提高我們銷往海外客戶產(chǎn)品的美元售價以抵銷人民幣兌美元的任何升值，則我們的毛利率會受到不利影響。

其他數(shù)據(jù)

雇員及薪酬政策

于 2010年 12月 31日，本集團(tuán)共有 16，169名全職雇員。 2010年的雇員成 本（不包括董事 酬 金）合共為 567，700，000港元。本集團(tuán)根據(jù)彼等的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撃芷刚埡吞岚蝹€別人 士。本集團(tuán)參照個人表現(xiàn)和現(xiàn)行市場薪金水平，厘定全體雇員的薪酬組合。本集團(tuán) 為香港雇員設(shè)立界定供款強(qiáng)制性公積金退休福利，及為中國雇員提供中國適用法律 及法規(guī)規(guī)定的福利計劃。

本公司亦于 2010年 11月 5日采納購股權(quán)計劃。于該年內(nèi)，概無授出任何購股權(quán)。

首次公開發(fā)售的所得款項用途

2010年 11月 24日，本公司的股份于香港聯(lián)合交易所有限公 司（「聯(lián)交 所」）上市，并籌 得所得款項凈額約為 894，300，000港元。于 2010年 12月 31日，本公司已動用所得款項 約 89，500，000港元用作運營資金。存入一般計息儲蓄戶口的未動用所得款項結(jié)余，將 根據(jù)本公司根據(jù)日期為 2010年 11月 11日本公司招股章 程「未 來計劃及 所得款項用 途」 一節(jié)所述使用。

末期股息

于 2011年 3月 18日舉行的董事會會議上，建議于 2011年 6月 3日前向于 2011年 5月 20日 名列本公司股東名冊的本公司股東派付末期股息每股普通股 0.05港元，合共50，000，000港元。建議末期股息須經(jīng)股東于 2011年 5月 20日舉行的本公司股東周年大會上批準(zhǔn)后，方告作實。

本公司股東概無任何放棄或同意放棄任何股息的安排。

股東周年大會

本公司的股東周年大會將于 2011年 5月 20日（星 期 五）舉行。召開股東周年大會的通告 將按時依據(jù)聯(lián)交所證券上市規(guī) 則（「上市規(guī) 則」）規(guī)定的方式向本公司的股東寄發(fā)。

暫停辦理股東登記

本公司的股份登記將于 2011年 5月 13日（星期 五）至 2011年 5月 20日（星期 五）（包 括 首 尾 兩天在 內(nèi)）期間暫停辦理股份過戶登記手續(xù)。為確保股東有權(quán)獲得將在本公司的股 東周年大會上批準(zhǔn)分派的末期股息及有權(quán)出席股東周年大會并于會上投票，股東須 于 2011年 5月 12日（星 期 四）下午 4時 30分前，將彼等妥為蓋印的過戶文件連同有關(guān)股 票送交本公司的香港證券登記處香港中央證券登記有限公司，地址為香港灣仔皇后 大道東 183號合和中心 17樓 1712-1716號鋪，辦理過戶登記手續(xù)。

企業(yè)管治

本公司致力于建立良好的企業(yè)管治常規(guī)及程序，旨在提升投資者信心及本公司的問 責(zé)性及透明度。本公司竭力維持高企業(yè)管治標(biāo)準(zhǔn)并遵守上市規(guī)則附錄十四所載企業(yè) 管治常規(guī)守則。自本公司上市日期起至 2010年 12月 31日（包括當(dāng) 日），董事會認(rèn)為本 公司已遵守上市規(guī)則附錄十四所載企業(yè)管治常規(guī)守則的守則條文，惟以下偏離情況 除外：

守則條文第 A.2.1條：主席與行政總 裁（「行政總 裁」）的角色應(yīng)有區(qū)分且不應(yīng)由同一人兼任。

宋鄭還先生乃本公司執(zhí)行董事兼主席，并為本集團(tuán)行政總裁及創(chuàng)辦人。鑒于宋先生 在本公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要性及其為本集團(tuán)的業(yè)務(wù)前景及管理帶來的益處，董事會 認(rèn)為由同一人擔(dān)任本公司主席兼行政總裁屬必要。再者，所有重大決策乃經(jīng)本集團(tuán) 董事會成員、適當(dāng)董事會委員會或高級管理層商議后方始作出。董事會亦包括三名 獨立非執(zhí)行董事，為其帶來有力、獨立及不同的觀點。因此，董事會認(rèn)為已具備足 夠的權(quán)力平衡及保障。

有關(guān)本公司企業(yè)管治常規(guī)的其他資料載于截至 2010年 12月 31日止年度本公司年報的 企業(yè)管治報告內(nèi)。

買賣或購回股份

截至 2010年 12月 31日止年度，本公司或其任何附屬公司概無買賣或購回本公司的任 何上市證券。

董事進(jìn)行證券交易的標(biāo)準(zhǔn)守則

自本公司于 2010年 11月 24日在聯(lián)交所主板上市以來，董事會已采納上市規(guī)則附錄十 所載的上市發(fā)行人董事進(jìn)行證券交易的標(biāo)準(zhǔn)守 則（「標(biāo)準(zhǔn)守 則」）作為董事買賣證券的 操守準(zhǔn)則。經(jīng)向全體董事作出特別查詢后，彼等確認(rèn)，自本公司上市日期起至 2010 年 12月 31日（包括當(dāng) 日），彼等均已遵守標(biāo)準(zhǔn)守則所規(guī)定的準(zhǔn)則。

審核委員會

本公司的審核委員 會（「審核委員 會」）由 Iain Ferguson Bruce先生、石曉光先生及龍 永圖先生組成，均為獨立非執(zhí)行董事。審核委員會主席為 Iain Ferguson Bruce先生。 審核委員會已審閱本公司截至 2010年 12月 31日止年度的年度業(yè)績。

致謝

本集團(tuán)主席希望藉此機(jī)會，向為本集團(tuán)提供寶貴意見及指導(dǎo)的董事，以及為本集團(tuán) 竭誠盡忠之全體員工致以謝意。